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In 9 Tagen fit für Change Management - Lehrgang



Ziele der Veranstaltung - Erfolgreiche Veränderungsprozesse:

- Change Management Grundlagen und Erarbeitung strategischer Kommunikationsanleitungen für Führungskräfte und Entscheidungsträger bei Veränderungsprozessen im Unternehmen wie etwa Re-, Um- und Neustrukturierungen, Firmenfusionen und speziellen Anforderungen bei Kommunikationsdefiziten innerhalb des Unternehmens
- Individuelle Analyse der IST-Situation, abteilungsübergreifende Gesamtlösungsvorschläge, Konzepte sowie Lösungen für einzelne Abteilungen bzw. auch für den eigenen Arbeitsplatz
- Problembehandlungen bei kommunikativen Spezialanforderungen
- Sensibilisierung für Kommunikationsanforderungen in Zeiten der Veränderung

Change Management - Inhalt

Ausblick:

- Anwendbare, nachhaltige Kommunikationsstrukturverbesserung im Unternehmen

Themen:

- Relevanz und Wichtigkeit strategischer Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Analyse der Kommunikationssituation
- Form und Formen der Kommunikation
- Ausarbeitung strategischer Handlungsanweisungen
- Kommunikationssimulationen für die individuelle Ausgangslage
- Kommunikationsstrukturverbesserung bei Strukturveränderung im Unternehmen
- Individuelle/kollektive Anteile der Firmenkommunikation
- Der Stellenwert positiver Kommunikation in Change-Prozessen für das Unternehmen
- Auswirkungen auf Mitarbeiter und deren Einstellungen
- Erlernen konstruktiver Kommunikation in Zeiten veränderter Anforderungen

Lehrgangsabschluss - Zertifizierung in Change Management

- Vorbereitung zur Abschlussprüfung
- Mündliche und schriftliche Abschlussprüfung
- Präsentation der Projektarbeit und Diplomierung

Zielgruppe:

Angesprochen sind Führungskräfte und Entscheidungsträger, welche am Thema Change Management im Allgemeinen und im Speziellen daran interessiert sind, Kommunikationsdefizite und neue kommunikative Anforderungen in Change-Prozessen strategisch, gesamtheitlich und nachhaltig einzusetzen und diese Prozesse pro-aktiv im Sinne der aktuellen Firmenphilosophie zu steuern und zu lenken.

Methodik/Didaktik:

Referate, Einzel- und Gruppenarbeiten mit praxisorientierten Fallbeispielen, gemeinsame, auf die jeweilige Situation abgestimmte Erarbeitung von strategischen Handlungsvarianten und operativen Kommunikationsabläufen.

Termine:

Gruppe (primär für Firmen / Institute von Relevanz, aber nicht Bedingung)

- Tagesunterricht: 9 Tage zu 8 Lehreinheiten (LE; 72 LE) - 29.11.2011
- Abendunterricht: 18 Tage zu 4 LE (72 LE)
- Auf Anfrage!

Einzelunterricht:

- 6 Tage zu 8 LE (48 LE)

Keine fixen Termine, bei der Terminplanung werden die Wunschtermine der TeilnehmerInnen nach Möglichkeit berücksichtigt!

Dauer:

- Tageskurse jeweils von 09.00 Uhr - 17.00 Uhr bzw.
- Abendkurse jeweils von 18.00 Uhr - 22.00 Uhr

Veranstaltungsort:

Entweder 2493 Lichtenwörth oder 1030 Wien.

Ihre Investition:

Gruppen (Tages- und Abendunterricht; mind. drei bis max. 6 Personen): EUR 2.600,-- / Person (Veranstaltungsgebühr inkl. Skripten und gesetzlicher USt) unverbindlich empfohlener Richtpreis.